抓十大举措　奔“四保”目标

　　在2007-2008学年上学期全校教职工开学大会上，校长陈斌就学校如何度过难关、走出困境向全体教职工提出新学年工作目标和任务。

　　新学年工作目标是“四个确保”：确保明年高考成绩在宜春站前列，在高安夺桂冠；确保教工借款利息偿还和福利待遇不少于去年；确保学校各项工作正常运转；确保全校不出现一例重大安全事故。

　　应该说，这是一个符合当前学校现状的目标，是一个凝聚人心、鼓舞士气的目标，是今后全校努力奋斗的工作座标。为实现这一目标，陈斌提出了十大举措。

　　一、冷静沉着面对变局，振作精神迎接挑战。高安二中与我校的分手既在情理之中，又略感意外。分家后，我们学校正面临着突如其来的“挑战和机遇并存，困难与希望同在”的复杂形势。两校分开后，双方互为对手，竞争必然白热化。因此，冷静分析形势，勇敢面对挑战，对统一全校教工思想，凝聚全体师生力量十分必要，十分重要。

　　二、建立激励机制，提高队伍素质。1、抓好班子作风。领导干部必须事事身先士卒，率先垂范，与教工同甘共苦。2、抓好中层。要强化处室职能，发挥指导作用，调动工作积极性。3、抓好教师队伍建设。在教风教纪，学习进修，激励机制，新手培养，制度管理上着力。

　　三、努力探索新路，强化德育管理。1、强化校规校纪。做到校纪公开，执纪严明，实行问题学生的协议式管理教育，对屡教不改的“害群之马”要严肃执纪，不讲情面。2、坚持学生自我管理。让学生在新校区学会生活，学会自律，学会锻炼，学会成长。3、开展学生喜闻乐见的课外活动，引导学生渲泻情绪，健康成长。4、关爱学生，使学生管理更有人情味。5、要更新观念，探索学生管理新路，对学生管理做到“严、活、新、爱”。

　　四、恢复教学常规，加强招生工作。1、执行教学常规检查。2、开展“十个一”活动。3、做好学生学籍，教师评价档案管理。4、搞好高三初三复习。

　　五、突出教学科研，实施教研兴校。1、开展教学、教育及管理反思。2、加强学科竞赛管理与辅导。3、组织青年教师优质课比赛和成长经验交流会。4、加强教学督导。5、抓好教研日活动。

　　六、健全安全机制，做好保卫工作。1、执行“第一责任人制度”，制订“突发事件应急处理预案”。2、强化保卫管理力度，调动工作主动性、积极性。3、坚持门卫“坚持原则，文明值勤”原则。4、坚持校园24小时巡逻制，加强重点部位盯防。5、加强对学生的安全教育，实行自我保护。

　　七、实行校务公开，民主办学。1、教师聘任实行“双向选择，公开透明”的办法。2、教师评优评先、职称晋升等进一步规范、公开。3、拓宽与家长的沟通渠道，充分听取家长对学校工作的意见建议。4、加强对外宣传，引导好社会舆论。

　　八、加强后勤保障，服务全体师生。1、实行食堂经营机制改革。2、加强水电管理，实行勤俭办校。3、清理公共住房，安排好新教师住宿。

　　九、加强纪检监察工作。1、继续实行食堂商店的大宗商品采购的公开招标议标制。2、强化对年级组财务监督。3、实行学校中层以上干部公开述廉制。

　　十、认真准备，精心安排校庆工作。

　　陈斌号召全校师生团结起来，把学校的命运与自己的前途联系起来，舍得吃苦，舍得流汗，舍得牺牲自己暂时的利益，艰苦奋斗，追求卓越，实现学校的再一次创业，再铸高安中学的新辉煌。